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財界領袖訓練營

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課程簡介

注:本課程僅限CFO及財務總監參與。

隨著科技日新月異的發展,以前由人工才能完成的工作現在都可以通過機器以及智能系統來完成,人類的競爭力面臨前所未有的挑戰。在財務領域,這一危機似乎越發明顯,BI系統能夠從各種維度拉出數據給到管理層想要看的分析,財務如果還停留在數據的收集和處理的角色上,缺乏對于商業的洞察以及在組織中的協調、溝通和影響決策的能力,那財務的職業發展勢必受到嚴重威脅。

財政部連續發文力推管理會計也是督促財務轉型的一大信號,為了順應財務轉型潮,鉑略特邀英國皇家管理會計師特許公會資深講師帶來最純正的管理會計知識與最佳實踐,幫助更多財務管理者塑造財務工作中的人際技能和領導力技能從而突破職業發展瓶頸。

通過本次課程,您將獲得:
- 掌握談判技巧、影響力與團隊建設等三大技能
- 收獲最權威的英國皇家管理會計體系中軟技能的系統知識與應用實踐
- 純正英式英語案例教學,提升財務工作中英文思維與溝通書寫能力


課程流程:

第一天

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始,主持人致辭

Part 1 如何塑造領導力與管理風格
- 領導與管理的區別
- 管理者應該做什么
- 你不可不知的管理術語
- 認識管理的效能
- 不同的管理與領導風格帶來的不同效果
- 四大因素影響有效管理


Part 2 領導力實戰案例分析與演練
本環節,學員將拿到一份商業案例,你將把自己設想成商業案例中的財務總監的角色,你所在的這家公司財務團隊正面管理上的危機,可能是前任部門負責人過度放權,造成團隊成員我行我素,內部缺乏協同效應。也有可能是團隊目標不清晰,團隊成員看似忙碌卻沒有實際產出。你的老板需要你的幫助來解決這些問題,學員將運用所學的領導力技能來分析和應對以上問題并現場進行實操演練,講師最后給出分析并進行點評。


12:00 午餐

13:10 課程開始

Part 3如何打造高效團隊
- 群體與團隊特征分析
- 團隊發展的四個階段
- 如何管理好團隊中的9個角色
- 團隊成員沖突管理
- 建設高效團隊的6大策略

Part 4 團隊建設實戰案例分析與演練
本環節,學員將拿到一份商業案例,你將把自己設想成商業案例中的財務總監的角色,你所在的這家公司財務團隊正面臨一些問題,可能是需要擴充團隊成員,可能團隊內部有矛盾,也有可能是下屬能力不夠達不到要求需要辭退,你的老板需要你的幫助來解決這些問題, 學員將運用所學的團隊建設技巧來分析和應對以上問題并現場進行實操演練,講師最后給出分析并進行點評。

17:00 課程結束


第二天

09:00 課程開始,主持人致辭

Part 5 如何樹立影響力
- 如何將你的需求與目的與他人的進行銜接
- 善用組織內外的關系網絡來達到影響他人的目的
- 邏輯思維、個人情感與說服等多要素的綜合運用
- 如何影響不同文化背景的人
- 如何通過參與和管理反對意見來實施影響力
- 總結實施影響力的六大武器


Part 6 影響力實戰案例分析與演練
本環節,學員將拿到一份商業案例,你將把自己設想成商業案例中的財務總監的角色,你所在的這家公司正面臨一些問題,可能是企業正面臨被收購,可能是高層的某個決定引起財務團隊內部動蕩,也有可能是新的財務政策需要在公司實行,你的老板需要你的幫助來解決這些問題, 學員將運用所學的影響力技能來分析和應對以上問題并現場進行實操演練,講師最后給出分析并進行點評。

12:00 午餐

13:10 課程開始

Part 7 如何在商務談判中穩超勝券
- 談判小組的建立
- 明確想要達到的目的
- 了解你的談判對手所處的位置和將采取的談判方法
- 講述故事時有哪些技巧與關鍵事項
- 在對方講述觀點和立場時如何做一個積極的聆聽者
- 在爭論中需要用到的關鍵技巧
- 后續的會議與持續的交流


Part 8談判技巧實戰案例分析與演練
本環節,學員將拿到一份商業案例,你將把自己設想成商業案例中的財務總監的角色,你所在的這家公司正面臨一些問題,可能是供應商產品價格的上漲,可能是部門之間的矛盾,也有可能是購買一家公司,你的老板需要你的幫助來解決這些問題, 學員將運用所學的談判技巧來分析和應對以上問題并現場進行實操演練,講師最后給出分析并進行點評。


17:00 課程結束

參課須知

參會費用涵蓋會議資料、茶點以及午餐。 This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.
線下課程參與須知: 1、如確認參加此課程,請盡快與您的客戶代表聯系或在線注冊,以便為您保留席位; 2、如您有問題希望與演講嘉賓互動及咨詢,請盡快將您的問題提交給我們,本次課程問題收集將于6月13日下午17:00截止,請于此時間之前將問題發送至指定郵箱,我們會安排您與嘉賓互動,互動機會有限,請從速報名。互動問題提交郵箱:[email protected] ; 3、課程確認函將于課程前1-3個工作日發送至參會代表郵箱,屆時請注意查收,若未如期收到請及時致電咨詢;鉑略財務培訓客服電話: 021-6111 9290; 4、鉑略財務培訓不排除課程嘉賓因臨時時間變動無法如期出席的可能,如發生類似情況,我們將第一時間通知參會代表; 5、鉑略財務培訓對上述內容具有最終解釋權,課程參與細則請詳見報名表格中的相應條款。

講師介紹

Adrian Sims

講師

管理會計培訓機構

Adrian老師在財經及管理培訓領域享受盛譽。作為全球首屈一指的財經課程講師,在過去的23年中他一直從事管理會計及企業管理課程的研發、講授和考試研發工作。曾為4家知名機構研發會計和管理課程的教學體系及考試內容。Adrian老師對管理會計教學內容有著深刻見解,并曾在兩家頂級培訓機構擔任管理會計項目課程總監長達8年時間。Adrian老師不僅在管理會計領域卓有建樹,同時他對企業管理領域也有著深刻理解,曾為多家世界知名企業做過管理會計的咨詢與培訓。他現在也兼任牛津布魯克斯大學MBA項目的客座講師職務。他擅長將管理和會計領域知識進行深度融合,并以通俗易懂的語言進行講授。他在世界各地講授的管理會計課程廣受學員歡迎。

最近所講課程 共計2個課程

資料下載

  • 【筆記】 財界領袖訓練營

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  • 【日程】 財界領袖訓練營

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  • 【課件】 財界領袖訓練營

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