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稅務總監如何帶領團隊創造價值

稅務總監如何帶領團隊創造價值

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課程簡介

課程簡介:
作為企業稅務管理者,您是否想過:
- 為什么總是默默做了很多籌劃,功勞卻無人知曉?
- 為什么總感覺“語言”不通,與領導、與母公司溝通得不到及時的支持?
- 如何激發團隊成就感與自我認同感?

目前,多數企業依然不夠重視稅務管理。在交易和項目設立的初期不重視稅務規劃,而在事后尋求避稅的固有思維普遍存在。這種思維往往會嚴重阻礙稅務節省工作,事先做好稅務籌劃方能給企業節省大量稅務成本。另一方面,如果稅務團隊成員僅將自身工作定位在報稅和發票處理,不但限制職業發展,還會打擊士氣。這些對于稅務管理者來說都值得思考。

鉑略財稅培訓此次沙龍特邀500強企業稅務總監分享稅務部門價值創造的獨家秘訣,從價值認同、資源利用、文化建設、職業發展等多維度思考,探討稅務管理者如何獲取老板和業務部門的支持和理解,帶領團隊獲得成就感和創造職業價值。

參與本次沙龍您將收獲:
【獨家分享】全球知名企業推崇的稅務團隊建設模型
【10年+管理實踐精粹】500強稅務總監首度公開分享
【實踐管理案例】收獲團隊績效提升的有效方法

【流程】
13:00 簽到

13:30 課程開始,主持人致辭

13:40 稅務總監帶領下的價值提升之路

模塊1 稅務部門的價值
互動式探討:
- 什么是價值?
- 什么是稅務部門的價值?

本節嘉賓分享話題:
- 實例解碼CEO對于稅務部門的期許


模塊2 稅務價值實現:善用資源實現效益最大化
激發團隊善用如下資源創造價值:
- 工具資源
軟件工具:手機APP、webcast等
理論工具:戰略稅務管理
- 流程資源
稅務風險管控(SOFC)模型的運用
- 團隊發展資源:財稅人員DNA


模塊3 CARE模型:有效驅動團隊成就感與價值體現
500強企業獨家稅務團隊建設模型公開,幫助伊頓實現稅務團隊業績的多方突破

情景演練:CARE模型的真實演練


模塊4 團隊價值文化建設,建立量化價值評估體系
嘉賓分享話題:
- 價值文化的重要性
- 價值文化的構建
- 稅務團隊價值的提升

本節案例:
- 稅務團隊可以超越本職為當地所在國、為總公司做出的貢獻
- 抓住BEPS帶來的職業發展新機遇


模塊5 企業稅務人員的職業現狀與突破
- 稅務職業現狀
- 面對現狀如何突破改變?
- 財稅經理人的寫照與期許

16:50 互動與總結

17:00 課程結束

參課須知

參與費用:RMB400元
參會費用涵蓋會議資料、茶點。 This fee includes supporting materials, refreshment.
線下課程參與須知: 1、如確認參加此課程,請盡快與您的客戶代表聯系或在線注冊,以便為您保留席位; 2、如您有問題希望與演講嘉賓互動及咨詢,請盡快將您的問題提交給我們,本次課程問題收集將于11月23日下午17:00截止,請于此時間之前將問題發送至指定郵箱,我們會安排您與嘉賓互動,互動機會有限,請從速報名。互動問題提交郵箱:[email protected] ; 3、課程確認函將于課程前1-3個工作日發送至參會代表郵箱,屆時請注意查收,若未如期收到請及時致電咨詢;鉑略財務培訓客服電話: 021-6111 9290; 4、鉑略財務培訓不排除課程嘉賓因臨時時間變動無法如期出席的可能,如發生類似情況,我們將第一時間通知參會代表; 5、鉑略財務培訓對上述內容具有最終解釋權,課程參與細則請詳見報名表格中的相應條款。

講師介紹

邱立平

稅務總監

伊頓(中國)

邱先生目前在伊頓(中國)投資有限公司擔任亞太區稅務總監,帶領著伊頓亞太稅務團隊已經超過8年。伊頓集團是美國500強企業, 經過一百多年的發展,是全球動力管理市場的領導者。邱先生此前在英特爾和畢馬威會計師事務所稅務部門工作, 超過11年在大型集團企業從事稅務工作的經驗, 有著豐富的稅務理論和實務管理經驗。

最近所講課程 共計3個課程

資料下載

  • 【日程】 稅務總監如何帶領團隊創造價值

    1M

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  • 【課件】 稅務總監如何帶領團隊創造價值

    2M

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