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新政下擬真非貿付匯協議條款設置訓練營(上海站)

新政下擬真非貿付匯協議條款設置訓練營(上海站)

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課程簡介

亮點:親自動手修改非貿付匯合同條款
 近年來,由于國際金融危機和歐洲主權債務危機的嚴重影響,跨國公司資金運營帶來大量的跨境資金流動,如果是通過如支付股息等方式,就顯得不夠便捷高效。因此,以收取服務費、特許權使用費等較為便利的形式調度資金的方法大行其道也就不足為怪了,這也給企業外匯管理工作帶來了前所未有的考驗。 中國實行嚴格的外匯管控制度,對企業的外匯資金操作實施強有力的監督。尤其是外商投資企業,在進行內部交易對沖、非貿付匯操作過程中,很容易觸及國家外匯管控的警戒線。通過鉑略與稅務機關和企業的溝通結果,一方面,稅務機關一直強調非貿付匯合同條款對于納稅義務判定的重要性,另一方面,企業財稅人員苦于對合同實質內容的理解問題,對于一些服務合同不知從何入手。同時,作為跨國企業財稅經理人,如何向總部解釋中國的法規,幫助總部合理安排合同條款,在合規的框架下安排資金,減少稅收、轉讓定價等潛在風險就成為經理人的價值閃光點。 本活動中,鉑略咨詢Linked-F將邀請您一起,審閱和研討兩份擬真的英文付匯合同,并分析其中常見問題與潛在風險;同時,將從官方的角度為您全面解析最新出臺的稅政,使您從合同與法規兩方面,真正地解決您的付匯疑惑。 流程:09:00 簽到 09:30 活動開始,主持人致辭 09:45 非貿付匯典型問題-從稽查視角探討非貿付匯難點(總部、中國公司、稅務、外管等)-常見的非貿付匯項目(管理服務費、代墊分攤費用、證書費(商標、技術)、IT服務費、集中采購費用,服務費等)-常設機構的稅務處理-服務費與特許權使用費的區別-非貿付匯的基本流程
10:30 茶歇 10:45 合同審閱-分組討論-合同閱讀-合同難點討論-小組總結
12:00 午餐 13:30 合同分析(合同一)A公司為深圳一家物流系統解決方案服務提供商,其在2013年初與廈門一家數碼設備廠商C簽訂了一份倉儲管理系統服務合同,同年8月其又與英國一家B公司簽署了技術支持協議,合同約定B公司運用其在英國的技術支持呼叫中心為C公司的倉儲管理系統提供電話技術支持等一系列的技術支持服務同時包括可能的在華技術支持服務。9月,A公司需要向B公司支付相應費用。思考:1.A公司支付的費用是特許權項下費用還是技術服務費?2.出于常設機構的考量該合同應當進行哪些調整?3.怎樣修改合同以避免各類對外付匯的風險? 14:30 合同分析(合同二)SF公司是設在北京的一家食品原料生產和研發的外資企業,2012年,其母公司德國SF公司與其簽訂了一系列的與IT相關的一攬子服務協議,包括母公司提供的IT服務以及母公司集中采購的IT服務費用的分攤。具體為:ERP系統的建立、實施與技術支持,集團內部信息及網絡服務費、客戶服務系統使用費、采購物流服務系統費等。由于支付金額較大以及相關合同條款設置較籠統,SF北京一直沒有向境外去支付相關費用。思考:1. SF北京為何一直沒有申請該合同對外支付?2. 合同條款設置可能有哪些內容可能引起稅務局的“重視”?3. 如果您是SF北京,如何向母公司提出修改建議? 15:30 茶歇 15:45 權威解讀服務貿易法規-本次改革的背景及主要變化-現階段非貿易項下付匯工作企業主要面臨的問題-解讀《關于服務貿易等項目對外支付稅務備案有關問題的公告》(國家稅務總局 國家外匯管理局公告2013年第40號)-企業在新政背景下需要注意的相關問題 16:45 提問與交流 17:30 課程結束

參課須知

參與費用:RMB 2,500

參會費用涵蓋會議資料、茶點以及午餐。
This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.

系統培訓參與須知:
1、如確認參加此研討會,請盡快與您的客戶代表聯系或在線注冊,以便為您保留席位;
2、如您有問題希望與演講嘉賓互動及咨詢,請盡快將您的問題提交給我們,本次活動問題收集將于11月22日下午17:00截止,請于此時間之前將問題發送至指定郵箱,我們會安排您與嘉賓互動,互動機會有限,請從速報名。互動問題提交郵箱:[email protected] ;
3、活動確認函將于活動前1-3個工作日發送至參會代表郵箱,屆時請注意查收,若未如期收到請及時致電咨詢;Linked-F客服電話: 021-6111 9290;
4、Linked-F不排除活動嘉賓因臨時時間變動無法如期出席的可能,如發生類似情況,我們將第一時間通知參會代表;
5、Linked-F對上述內容具有最終解釋權,研討會參與細則請詳見報名表格中的相應條款。 

講師介紹

王琿

國際稅收實戰專家

20年+

王琿女士擁有20年的企業稅務管理和咨詢服務經驗,現任鉑略財務培訓副總裁。王女士曾任跨國集團新加坡IMC集團的全球稅務總監,主要領導負責集團物流、航運、海洋工程、貿易、房地產和私募投資等各板塊的稅務管理。包括集團稅務風險管理體系的搭建、私募基金構架及其投資組合投融資/并購/退出的稅務籌劃和管理、跨境(承包)招投標項目的稅務規劃,供應鏈環節上的稅務處理和各事業部投資/運營業務架構的稅收優化及投資國稅務爭議的管理與協調。在加入該集團前,王女士曾擔任上海某四大會計師事務所國際稅務與并購組的高級稅務經理。王琿女士擁有荷蘭萊頓大學的國際稅法學碩士學位,是中國注冊會計師和中國注冊稅務師、澳大利亞資深公共會計師FIPA。

邱立平

稅務總監

伊頓(中國)

邱先生目前在伊頓(中國)投資有限公司擔任亞太區稅務總監,帶領著伊頓亞太稅務團隊已經超過8年。伊頓集團是美國500強企業, 經過一百多年的發展,是全球動力管理市場的領導者。邱先生此前在英特爾和畢馬威會計師事務所稅務部門工作, 超過11年在大型集團企業從事稅務工作的經驗, 有著豐富的稅務理論和實務管理經驗。

張緯樑

高級經理

安永

張緯樑先生是安永上海分公司的稅務高級經理。張先生在中國稅務和國內及海外商業咨詢服務領域擁有超過九年的專業經驗。張先生對跨國企業中國投資公司的稅務結構優化及風險管理有非常豐富的經驗,并大量參與企業兼并業務及集團重組的稅務咨詢服務。張先生為企業提供中國稅收和財政激勵咨詢,其中包括市場調研、結構設計、政府談判及項目執行。張先生曾于2008年至2009年服務于安永洛杉磯分公司,作為中國海外投資業務部門的一員,為在海外投資的中國公司提供稅務咨詢服務。張先生畢業于北京大學法律學院,獲得學士學位。張先生是中國律師協會的一員。

唐杰

高級經理

安永

唐杰先生是安永上海分公司的轉讓定價高級經理。唐先生在轉讓定價領域有超過八年的專業經驗,曾參與眾多不同行業的跨國企業的全球及區域轉讓定價項目,其中包括轉讓定價風險審查及評估,規劃及同期資料準備,預約定價安排,及爭端解決。唐先生為境內跨國企業提供稅務稽查及雙邊預約定價安排服務,經常與國家稅務總局和地方稅務局進行相關的談判。唐先生是安永中國第一個完成雙邊預約定價安排的團隊的主要成員。唐先生曾因借調項目在安永紐約分公司任職13個月,期間負責為美國及加拿大公司提供供應鏈管理決策的咨詢服務,并參與當地國際稅及轉讓定價團隊的工作,向中國公司提供關于股東結構及進入美加市場的供應鏈管理的常規及實操指導。

資料下載

  • 【筆記】 新政下擬真非貿付匯協議條款設置訓練營(上海站)

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  • 【日程】 新政下擬真非貿付匯協議條款設置訓練營(上海站)

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  • 【課件】 新政下擬真非貿付匯協議條款設置訓練營(上海站)

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